Girimargo, Sragen (2 Agustus 2024) – Pada Jumat, 2 Agustus 2024, pukul 10.00 WIB, Balai Desa Girimargo, Kecamatan Miri, Kabupaten Sragen, dipenuhi dengan antusiasme dan harapan baru. Dalam sebuah acara yang diselenggarakan oleh mahasiswa Tim II Kuliah Kerja Nyata (KKN) Universitas Diponegoro (Undip), sebuah konsep ambisius diperkenalkan kepada masyarakat dan pemerintah desa setempat: "Desa Wisata Girimargo". Acara ini menandai dimulainya langkah konkret menuju transformasi Desa Girimargo menjadi destinasi wisata unggulan yang mampu menarik wisatawan lokal dan mancanegara.

Desa Girimargo sebenarnya memiliki potensi wisata yang sangat menjanjikan. Beberapa lokasi menarik yang dimiliki desa ini, seperti Embung Kedungwatu, Sendang Selogono, Jembatan Talang, dan Museum Miri, menawarkan daya tarik yang unik dan kaya akan nilai sejarah serta keindahan alam. Namun, potensi ini belum sepenuhnya tergarap. Banyak infrastruktur yang perlu diperbaiki, sumber daya manusia yang harus ditingkatkan, dan strategi promosi yang masih harus dirancang dengan matang.

Pemerintah desa telah lama menyadari kebutuhan untuk melakukan pembenahan dalam berbagai aspek ini. Namun, tanpa panduan yang jelas, upaya untuk mengembangkan desa wisata sering kali terhambat oleh keterbatasan sumber daya dan kurangnya perencanaan yang terstruktur. Melihat kondisi ini, Tim II KKN Undip hadir dengan solusi konkret: sebuah roadmap pengembangan Desa Wisata Girimargo selama lima tahun ke depan, yang dirancang berdasarkan observasi mendalam dan analisis komprehensif oleh mahasiswa dari berbagai disiplin ilmu.

Kolaborasi Multidisiplin

Dalam pelaksanaan program ini, mahasiswa Tim II KKN Undip menjalani observasi langsung di berbagai objek wisata di Desa Girimargo. Setiap objek wisata diidentifikasi potensinya, kelemahannya, serta peluang yang bisa dikembangkan. Embung Kedungwatu, misalnya, dilihat sebagai pusat kegiatan wisata air yang dapat menjadi daya tarik utama jika dikembangkan dengan fasilitas yang memadai dan manajemen yang lebih profesional. Sendang Selogono, dengan nuansa spiritual dan keindahan alamnya, dapat menjadi lokasi wisata religi dan retreat. Jembatan Talang, dengan arsitektur yang unik, memiliki potensi sebagai spot foto yang menarik bagi wisatawan muda. Sementara itu, Museum Miri menyimpan sejarah dan budaya lokal yang sangat penting untuk dilestarikan dan diperkenalkan kepada generasi muda serta pengunjung dari luar daerah.

Hasil observasi ini kemudian dituangkan ke dalam sebuah roadmap yang detail dan komprehensif. Roadmap ini tidak hanya mencakup perbaikan fisik dan infrastruktur, tetapi juga pembangunan kelembagaan, peningkatan kapasitas masyarakat, strategi promosi, dan upaya menjaga kontinuitas program agar manfaatnya dapat dirasakan secara berkelanjutan oleh masyarakat.

Roadmap 5 Tahun Desa Wisata Girimargo

Roadmap yang disusun oleh Tim II KKN Undip merupakan hasil kolaborasi dari delapan disiplin ilmu yang ada dalam tim ini. Setiap tahun dalam roadmap ini memiliki fokus dan prioritas yang berbeda, yang semuanya saling terkait dan mendukung tujuan jangka panjang untuk menjadikan Desa Girimargo sebagai desa wisata yang berdaya saing.

1. Tahun Pertama: Revitalisasi Kelembagaan
   Pada tahun pertama, fokus utama adalah memperkuat kelembagaan yang ada di Desa Girimargo. Pemerintah desa, BUMDes, dan kelompok masyarakat perlu dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk mengelola dan mengembangkan potensi wisata yang ada. Pelatihan manajemen, pembentukan tim khusus pengelola wisata, serta penguatan kapasitas kelembagaan menjadi prioritas utama.
2. Tahun Kedua: Capacity Building
   Setelah kelembagaan diperkuat, langkah selanjutnya adalah meningkatkan kapasitas sumber daya manusia di desa ini. Tim KKN mengusulkan berbagai pelatihan dan workshop untuk masyarakat lokal, seperti pelatihan pemandu wisata, manajemen homestay, kewirausahaan untuk UMKM lokal, serta pelatihan pemasaran digital. Dengan demikian, masyarakat tidak hanya menjadi penonton dalam proses pengembangan desa wisata, tetapi juga menjadi aktor utama yang turut berperan aktif.
3. Tahun Ketiga: Pembangunan Infrastruktur
   Infrastruktur yang memadai adalah kunci untuk menarik wisatawan dan memberikan pengalaman yang menyenangkan. Pada tahun ketiga, fokus utama adalah pembangunan dan perbaikan infrastruktur wisata. Ini termasuk penataan area wisata, pembangunan fasilitas penunjang seperti toilet, area parkir, jalur pejalan kaki, serta fasilitas publik lainnya yang diperlukan untuk kenyamanan pengunjung.
4. Tahun Keempat: Promosi dan Branding
   Tanpa promosi yang tepat, potensi wisata yang ada tidak akan dikenal oleh masyarakat luas. Pada tahun keempat, fokus beralih pada upaya promosi dan branding Desa Girimargo sebagai destinasi wisata unggulan. Tim KKN menyarankan untuk memanfaatkan media sosial, membuat website resmi desa wisata, dan berpartisipasi dalam pameran wisata regional dan nasional. Branding yang kuat akan membuat Desa Girimargo memiliki identitas yang khas dan menarik bagi wisatawan.
5. Tahun Kelima: Optimalisasi dan Kontinuitas
   Tahun terakhir dari roadmap ini difokuskan untuk memastikan optimalisasi dari semua program yang telah dijalankan dan menjaga kontinuitasnya. Evaluasi secara menyeluruh dilakukan untuk menilai dampak dari program-program sebelumnya, serta membuat penyesuaian jika diperlukan. Program ini juga bertujuan untuk menciptakan sistem yang memungkinkan desa untuk terus mengembangkan potensi wisatanya secara mandiri di masa depan.

Output Program

Sebagai bagian dari upaya untuk mendukung implementasi roadmap ini, Tim II KKN Undip juga menghasilkan beberapa output konkret. Salah satunya adalah video profil Desa Wisata Girimargo yang menggambarkan potensi, keindahan, dan daya tarik desa ini. Video ini dirancang untuk digunakan sebagai alat promosi yang dapat dibagikan di berbagai platform digital dan ditampilkan dalam acara-acara promosi wisata.

Selain itu, tim KKN juga menyusun panduan roadmap 5 tahun yang detail, yang berisi langkah-langkah spesifik yang harus diambil oleh pemerintah desa setiap tahunnya. Panduan ini dilengkapi dengan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang memberikan gambaran jelas tentang tantangan dan peluang yang dihadapi dalam setiap tahap pengembangan desa wisata.

Dampak Jangka Panjang

Program pengembangan Desa Wisata Girimargo ini diharapkan dapat memberikan dampak positif yang signifikan bagi desa dan masyarakatnya. Dengan perencanaan yang terstruktur dan implementasi yang tepat, Desa Girimargo memiliki potensi untuk menjadi salah satu destinasi wisata unggulan di Kabupaten Sragen. Selain itu, peningkatan jumlah wisatawan yang datang diharapkan akan mendorong pertumbuhan ekonomi lokal, menciptakan lapangan kerja baru, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Tim II KKN Undip juga berharap bahwa roadmap yang telah disusun dapat menjadi panduan yang berguna bagi pemerintah desa dan masyarakat dalam mengembangkan potensi wisata mereka secara berkelanjutan. Keberhasilan program ini akan menjadi contoh nyata bahwa dengan kerjasama yang solid antara akademisi, pemerintah, dan masyarakat, sebuah desa dapat berkembang menjadi pusat kegiatan ekonomi dan budaya yang berdaya saing.

Langkah Nyata Menuju Masa Depan

Program kerja yang dilakukan oleh Tim II KKN Undip di Desa Girimargo merupakan langkah nyata menuju masa depan yang lebih cerah bagi desa ini. Dengan dukungan penuh dari pemerintah desa dan partisipasi aktif masyarakat, visi untuk menjadikan Desa Girimargo sebagai desa wisata yang mandiri dan berkelanjutan bukanlah sekadar mimpi, tetapi sebuah tujuan yang dapat dicapai dengan kerja keras dan dedikasi. Roadmap yang disusun oleh tim KKN ini menjadi fondasi yang kuat untuk mencapai tujuan tersebut, membuka jalan bagi Desa Girimargo untuk meraih kemajuan yang lebih besar di masa depan.